Строительная отрасль ищет решения

На площадке СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга» собрались представители учебных заведений, строительных компаний и органов власти, чтобы открыто обсудить дефицит кадров и наметить пути координированного развития.

Диалог стал продолжением многолетней работы, направленной на то, чтобы объединить «производителей» и «потребителей» кадрового ресурса, а главное — сформировать основу для системного взаимодействия, без которого сегодня невозможно обеспечить стройку компетентными специалистами.

Открыл встречу генеральный директор Объединения строителей Алексей Белоусов. В своём вступлении он напомнил, что работа по ранней профориентации началась задолго до текущей кадровой кризисной повестки. «Мы уже многие годы развиваем школьные строительные классы, и этот опыт хорошо зарекомендовал себя как в Петербурге, так и за его пределами», — подчеркнул он. По его словам, движение вперёд возможно только при объединении усилий образования, отраслевых организаций и администраций регионов.

Обсуждение, которое модерировали Олег Разгуляев и Борис Лысич, сразу задало тон открытого и профессионального разговора. Как подчеркнул Олег Разгуляев, Вице-президент НП «Объединение производителей строительных материалов», — «нам важно не просто обозначать проблемы, а двигаться вперёд и находить реальные точки роста вместе с профессиональным сообществом». 

В зале присутствовали специалисты, ежедневно работающие с подготовкой кадров: представители СПбГАСУ – Надежда Акулова, Виктория Виноградова, Анна Михайлова, Андрей Никулин; руководители школ – Людмила Королькова и Владислав Этнис; Директор института Строительства, природообустройства и ландшафтной архитектуры СПбГАУ Александр Петров; директор «Колледжа Метростроя» Александр Филатов; представители научного и профессионального сообщества – Александр Гримитлин, Ольга Зыбина, Юлиана Чернышова; Гай Имс – операционный директор ООО «Russ Connect», а также Анатолий Кривоносов – директор Санкт-Петербургского государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Академия управления городской средой, градостроительства и печати».

Бизнес-сообщество было представлено кадровыми агентствами и крупными девелоперами — от «Кадры НСК» Александра Глебова до компаний «КВС», «Главстрой СПб» и, чьи HR-руководители Наталья Зеленкова, Анастасия Докукина и поделились опытом работы с будущими специалистами.

К обсуждению активно подключились и представители органов власти: председатель комитета по труду и занятости Юлия Косарева, а также Морозкова Татьяна Морозкова — Первый заместитель председателя комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга,

Татьяна Логинова — заместитель руководителя рабочей группы «Улучшение инвестиционной деятельности» Штаба при Губернаторе Санкт-Петербурга, Андрей Закревский — Председатель комитета по проектированию и строительству объектов связи, телекоммуникаций и ИТ СРО А "Объединение строителей СПб".

Таким составом участники обсудили главные вопросы: целевую подготовку специалистов, возвращение советской системы профориентации через школьные строительные классы, а также новую повестку — привлечение трудовых мигрантов и создание обучающих центров.

Отдельный блок дискуссии вызвала тема международной рабочей силы. Официальные данные, приведённые Юлией Косаревой, наглядно показали масштаб кадрового разрыва в Ленинградской области. «147 тысяч вакансий в строительной сфере при менее чем четырёх тысячах зарегистрированных безработных — цифры говорят сами за себя», — заметила она.

Спикер подчеркнула, что регион продолжает ориентироваться на подготовку собственных специалистов, однако объективные демографические показатели требуют гибких решений. Одним из них стало соглашение о едином патенте для трудовых мигрантов, согласованное губернаторами двух регионов. По её словам, это временная мера, необходимая для закрытия потребности в рабочей силе и обеспечения сроков строительства.

Однако главный акцент Юлия Косарева сделала на эффективности уже имеющегося персонала. Она указала, что предприятиям следует критически оценивать свои внутренние процессы: производительность труда, организацию рабочих мест, корпоративную культуру. Только при таком подходе система подготовки кадров будет работать в полную силу и давать гарантированный результат. Её дополнила Татьяна Морозкова, подчеркнув, что работодатели могут получить реальные инструменты для повышения эффективности, если присоединятся к федеральному проекту «Производительность труда», который уже доказал свою результативность на сотнях предприятий.

Согласились с ней и представители бизнеса: практические кейсы подготовки молодых специалистов, реализация целевого обучения, развитие стажировок и дуальных программ подтвердили необходимость совместных усилий. Участники подчеркнули, что одним из ключевых направлений остаётся ускоренное профессиональное обучение на базе колледжей. При достаточном наборе группа может быть сформирована даже на площадке предприятия — это позволит оперативно готовить арматурщиков, электромонтёров, бетонщиков и других специалистов, которые нужны стройке здесь и сейчас.

По ходу обсуждения неоднократно поднималась тема профориентации школьников. Речь шла не только о создании специализированных классов, но и о формировании полноценной среды, в которой подростки смогут познакомиться со строительными профессиями, попробовать себя в реальных условиях, пройти практику на учебных полигонах. Участники сошлись во мнении, что такая модель станет важным элементом долгосрочной кадровой политики.

Виктория Виноградова предложила задуматься о создании единой системы профориентации абитуриентов строительных направлений в рамках общего «Строительного кластера» отметив, что такая структура помогла бы объединить ресурсы отрасли, усилить кооперацию и повысить качество подготовки кадров, а также поспособствует развитию целевой подготовки специалистов строительной сферы.

Завершая встречу, модераторы отметили, что подобные мероприятия становятся не просто дискуссионными площадками, но инструментом выработки конкретных решений. Опыт предыдущих лет показывает: если координировать усилия вузов, колледжей, школ, бизнеса и органов власти, можно сформировать устойчивую систему подготовки, способную ответить на запрос строительного комплекса.

Круглый стол стал очередным шагом на этом пути — шагом, который объединил те силы, от которых зависит будущее отрасли. Участники договорились продолжить работу в формате регулярных встреч и рабочих групп, чтобы выстроить единый кадровый контур и обеспечить строительный рынок страны квалифицированными, востребованными и конкурентоспособными специалистами.